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堅(jiān)持問題導(dǎo)向再加壓

今年春節(jié)剛過,我市就召開創(chuàng)建全國文明城市動員大會,發(fā)出了動員令,吹響了沖鋒號,要求拉滿弓,劍出鞘,起步即沖刺,開局就決戰(zhàn)。3個月時間里,各區(qū)和市直大部分單位主動作為,積極行動,細(xì)化方案,對標(biāo)先進(jìn),總體上都展開了工作。但與創(chuàng)建全國文明城市的要求相比,與省內(nèi)兄弟城市的爭創(chuàng)態(tài)勢相比,與人民群眾的期待和希望相比,還存在很大差距,聲勢不冷不熱,謀劃不深不透,動作不緊不慢,遠(yuǎn)沒有形成濃墨重彩的高潮、熱火朝天的局面和強(qiáng)力突破的攻堅(jiān)勢頭。必須迅速扭轉(zhuǎn)這種狀況,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,再加壓,再升溫,再發(fā)力,全力以赴打贏創(chuàng)城硬仗。

從第一季度測評的結(jié)果和現(xiàn)場督查的情況來看,創(chuàng)城工作呈現(xiàn)“四有四但”局面。一是有發(fā)動,但氛圍不濃。大部分單位停留在成立組織、號召發(fā)動、打聽觀望階段,沒有進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)狀態(tài),社會層面的動員沒有展開,干部沒有奔赴一線,群眾沒有真正發(fā)動。滿足于分解任務(wù),滿足于計(jì)劃上墻,滿足于材料上報,缺乏推進(jìn),缺乏督查,缺乏檢查。在辦公場所、建筑圍擋、公交站臺、廣場公園等地,公益廣告數(shù)量不足,覆蓋面小,影響不大,遠(yuǎn)沒形成濃厚的創(chuàng)城氛圍。二是有行動,但步伐不快。各區(qū)、各部門雖然制定了工作方案,但研究不深、謀劃不細(xì)、措施不準(zhǔn),有的大而化之,只是被動應(yīng)付。有的左盼右顧,東張西望,不愿先行一步;有的兩眼向上,伸手要錢,等米下鍋,依賴上面;有的工程項(xiàng)目進(jìn)展緩慢,推進(jìn)不快,不能立竿見影,形成效應(yīng)。三是有聯(lián)動,但協(xié)調(diào)不足。盡管各地、各單位都制定了專項(xiàng)方案,但還沒有形成協(xié)調(diào)一致、有序推進(jìn)的行動,有的自說自話,有的單打獨(dú)斗,有的推諉扯皮,市區(qū)聯(lián)動、部門聯(lián)動不夠緊密,不夠順暢,不夠有效,主動對接、密切配合、聯(lián)合行動的機(jī)制還沒有真正建立。四是有推動,但力度不大。包保路段的整治和管理缺乏力度,交通勸導(dǎo)時冷時熱,多亂現(xiàn)象依然存在,志愿者服務(wù)常態(tài)化機(jī)制尚未建立。

發(fā)現(xiàn)問題,是為了解決問題。當(dāng)前,要選準(zhǔn)與群眾生活最密切相關(guān)的問題作為突破口,從變化快、收效大的公共環(huán)境改造、公共秩序改善入手,想群眾之所急,干群眾之所盼,攻堅(jiān)克難,有序推進(jìn)。一是基礎(chǔ)建設(shè)要提速增效,二是城市管理要提檔升級,三是多方聯(lián)動要提神聚力,四是宣傳造勢要提標(biāo)擴(kuò)面,五是學(xué)習(xí)培訓(xùn)要提高實(shí)效。各地、各部門要對標(biāo)目標(biāo)任務(wù),細(xì)化責(zé)任分工,加快協(xié)作行動,緊張快干,真抓實(shí)干。

今年是創(chuàng)建工作的起步之年,也是攻堅(jiān)突破之年,必須啃下骨頭,打好基礎(chǔ),快出形象,下好“先手棋”,為今后兩年的工作留下更多空間,創(chuàng)造有利條件。全市上下要有強(qiáng)烈的時間意識、緊迫意識和使命意識,繃緊一根弦,橫下一條心,只爭朝夕,抓緊每一天,不等不靠,不推不拖,奮起行動,你追我趕。每一位干部群眾都要抖擻精神,振作士氣,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更實(shí)的作風(fēng)、更快的行動,扎扎實(shí)實(shí)往前挺進(jìn),確保首戰(zhàn)必勝,首創(chuàng)必成。

責(zé)任編輯:陳姝妤
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